Lean gestion de la production

Quand, quoi et combien produire ? Comment parvenir à un planning idéale de la production ? Comment maîtriser la performance et le coût de la production?

Dans cette formation de pointe, nous discuterons des différentes facettes du planning de la production, des différentes techniques de planning et de la manière de les optimiser. Surtout, vous obtiendrez également des réponses concrètes et applicables à toutes vos questions sur la gestion et le pilotage de la production.

Au cours de la formation, nous approfondissons des sujets tels que:

• Règles de base pour un bon planning
• Structure et principes de base des différents processus de production
• Le planning de projets comme base du concept de planning
• Objectif de la gestion de la production
• Gestion de la production suivant la méthode Vollman
• Planning du matériel, des capacités et des priorités
• Typologie des produits et matériaux
• Planning pour l'industrie type Process
• Priorisation, programmation dynamiques et Job shop
• Roue de la production, Priorités Dynamiques
• Approvisionnements suivant Kanban, Just in Time, Line Supply
• Facteurs de coût dans la gestion de la production
• Production 4.0, méthode lean, numérisation

Cette formation est conçue pour les responsables de l'organisation logistique de la production. Il peut s'agir de responsables opérationnels ou de planning de production, les employés de la chaîne d'approvisionnement, les consultants ou toute personne souhaitant optimiser le processus de production!

Les consultants, les spécialistes en logiciels, les formateurs, les comptables et tous ceux qui ont besoin d'un aperçu pratique de la gestion de la production dans toutes ses dimensions y trouveront également ce qu'ils recherchent.

Pendant l'apprentissage en ligne, vous aurez le temps de vous familiariser avec les concepts qui seront abordés durant le workshop et de vous familiariser avec ces concepts et de faire des petites exercices en préparation de l'atelier pratique. En outre, un forum sera également mis à disposition. Ce sera le "lieu" des questions et des discussions avec les autres élèves et l'enseignant. La dynamique de groupe sera ainsi renforcée, tant en ligne que hors ligne.

Les 5 workshops sont organisés à des heures fixes et l'enseignant et tous les cursistes y participent. Les workshops servent à clarifier davantage la théorie et à faire des exercices plus complexes visant à son application pratique. Les expériences sont également échangées entre les étudiants. La participation active et le dialogue entre les enseignants et les cursistes sont toujours au centre des ateliers.

• Support: Assistance des participants dans la préparation à la méthode digitale
• Atelier 1: Kick off + introduction concepts et objectifs du planning
  
• E-learning: Le planning de projets comme base du concept de planning
  
• Atelier 2: Application pratique de planning de projets et de production
• E-learning: Planning des besoins en matériel et en capacités
  
• Atelier 3: Application pratique MRP CRP + pilotage de la production
  
• E-learning: Gestion opérationnelle des priorités + typologie des composants et matières
  
• Atelier 4: Planning de Production type 'process' et type 'job shop'
  
• E-learning: Les stocks, l'approvisionnement de la production et l'efficacité
  
• Atelier 5: Pratique de l'OEE et de la méthode 'lean', production 4.0
  
  

Après la formation, la plateforme d'apprentissage Zelco restera disponible pendant encore 6 mois.