Supply chain design

Chaque chaîne d'approvisionnement est unique et en constante évolution. Cette formation de base permet d'avoir un aperçu complet de la conception, du fonctionnement, du pilotage, du contrôle et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Chaque maillon de la chaîne est adressé et les paramètres de sélection sont clairement définis. La gestion du changement et la numérisation sont fondamentales pour la mise en place d'une solution durable. Si vous voulez en savoir plus sur les chaînes d'approvisionnement intelligentes, vous êtes au bon endroit !

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Vous trouverez tous les prochains cours ici dès qu'ils seront programmés.

Contenu

Cette formation d'un niveau supérieur mais très pratique, sur la conception et la mise en place d'une supply chain adaptée aux besoins de l'entreprise vous prépare à réaliser des améliorations stratégiques et durables dans votre organisation et vos clients. Vous allez vous concentrer sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et comprendre l'interdépendance entre tous les maillons qui finalement interviennent dans l'exécution des promesses faites aux clients. L'accent est donc mis sur la conception de l'équilibre optimal entre le fonctionnement de l'entrepôt, la production, le transport, les stocks, le respect des promesses faites au client et le coût intégral de l'opération.

Une sélection des thèmes qui seront abordés pendant la formation :

  • Caractéristiques, objectifs, fonctionnement, structure de la chaîne d'approvisionnement
  • Intégration, typologie des produits, clients, points de découplage
  • Le service clients comme point de départ du développement de la chaîne d'approvisionnement
  • Master data ou Données de base et les flux d'informations pour le pilotage de la chaîne d'approvisionnement
  • Typologie logistique des produits et des groupes cibles
  • Rôle et gestion des stocks + optimisation
  • Rôle et pilotage de l'entrepôt + optimisation
  • Rôle et pilotage de la production + optimisation
  • Rôle et contrôle du transport + optimisation
  • Concept de chaînes d'approvisionnement "Lean" et "Smart"
  • Indicateurs clés ou KPI (Key performance Indicators)
  • Feuille de route pour la réalisation d'une Smart Supply Chain

Après cette formation, vous aurez un aperçu des paramètres de sélection pour l'élaboration et le pilotage d'une chaîne d'approvisionnement. Vous serez conscient des compromis possibles entre les sous-domaines de la chaîne intégrale et vous serez en mesure de définir et d'optimiser les coûts et leur impact sur la chaîne d'approvisionnement. Vous aurez ainsi un aperçu des différents outils pratiques du lean et pourrez les appliquer. Au cours de la formation, vous appliquerez ces outils sur la base de cas et de travaux pratiques.


Groupe cible et organisation

La formation s'adresse aux personnes intéressées par la logistique qui sont impliquées dans l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, de la matière première jusqu'au client final comme par exemple ceux qui travaillent dans la gestion des entrepôts, la gestion des stocks, la gestion de la production, la gestion du transport, la gestion de l'information, la gestion du personnel, les acheteurs, les managers du service à la clientèle ........ou tous ceux qui veulent contribuer à la réalisation de concepts innovants afin de développer de manière optimale la satisfaction des clients et les coûts.

Les consultants, les spécialistes en logiciels, les formateurs, les comptables, le managers qui ont besoin d'un aperçu pratique du fonctionnement et du pilotage de la supply chain.

Ce cours consiste en un mélange unique de workshops interactifs et d'apprentissage en ligne. En tant que participant vous aurez accès à la plateforme d'apprentissage en ligne, où vous trouverez non seulement une théorie approfondie, mais aussi des exemples et des exercices pratiques.

Pendant l'apprentissage en ligne, vous aurez le temps de vous familiariser avec les concepts qui seront abordés durant le workshop et de vous familiariser avec ces concepts et de faire des petites exercices en préparation de l'atelier pratique. En outre, un forum sera également mis à disposition. Ce sera le "lieu" des questions et des discussions avec les autres élèves et l'enseignant. La dynamique de groupe sera ainsi renforcée, tant en ligne que hors ligne.

Les 5 workshops sont organisés à des heures fixes et l'enseignant et tous les cursistes y participent. Les workshops servent à clarifier davantage la théorie et à faire des exercices plus complexes visant à son application pratique. Les expériences sont également échangées entre les étudiants. La participation active et le dialogue entre les enseignants et les cursistes sont toujours au centre des ateliers interactifs.


Prix

La formation avec les workshops digitaux coûte 2200 € hors TVA.

La formation avec les workshops en classe coûte 2600 € hors TVA.

Pour cela, vous recevrez une formation de haute qualité et un accès à la plateforme d'apprentissage en ligne avec de la théorie, des exercices et un groupe de discussion numérique où vous pourrez communiquer avec les enseignants et les autres étudiants !

Possibilités de subvention

Programme

Le programme Digital :

  • Support: Assistance des participants dans la préparation à la méthode digitale
  • Atelier 1: Kick off + objectif, composants, intégration de la supply chain
  • E-learning: Contrôle de la supply chain et des concepts de gestion des stocks
  • Atelier 2: Stratégie de stock et service clients optimal
  • E-learning: Concepts pour les entrepôts conventionnels et mécanisés
  • Atelier 3: Rôle de l'entrepôt comme moyen d'assurer un service clients optimal
  • E-learning: Concepts pour l'optimisation de la production et du transport
  • Atelier 4: Production et transport pour un service clients optimal
  • E-learning: Concepts de base pour la conception et la mise en place la supply chain
  • Atelier 5: Feuille de route supply chain design + control tower + tendances

Après la formation, la plateforme d'apprentissage Zelco restera disponible pendant encore 6 mois.

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